[摘要] 锦艺置业集团宣布第二总部落户郑州，正式开启“双总部模式”战略部署；旗下锦艺·帕塔拉国际康养社区与斯维登集团达成战略合作，进入12月，一向低调发展的锦艺置业集团有限公司“动作频频”，冲刺“年终大考”，引发行业关注。
锦艺置业集团宣布第二总部落户郑州，正式开启“双总部模式”战略部署；旗下锦艺·帕塔拉国际康养社区与斯维登集团达成战略合作，进入12月，一向低调发展的锦艺置业集团有限公司“动作频频”，冲刺“年终大考”，引发行业关注。
锦艺置业实施双总部战略规划，形成双核心联动，协调发展
有报道称，锦艺置业于近期实行了“双总部”战略规划，原上海总部目前在搬迁，上海总部依然会设置在虹桥商务区。
“双总部模式”是随着经济、技术的发展，企业为提升竞争力、实现效益化，在不同地域设置两个或两个以上总部的创新管理模式。早在2019年，“双总部”模式就在房企盛行，很多中大型房企为了满足企业发展需求，纷纷调整发展战略，加入到“双总部模式”探索中。据锦艺置业相关负责人称，本次办公室搬迁，正是顺应公司内部的战略调整，两个总部之间形成双核心联动，以便更好地开展业务，协同发展。
锦艺置业与斯维登集团牵手拓展健康业务版图，持续优化战略部署
除了正式打响“双总部模式”战役，锦艺置业集团也在积极拓展业务版图。后疫情时代，全民健康意识提升，加之政策驱动，我国大健康产业发展大有可为。锦艺集团具有前瞻性地将文旅康养作为核心板块之一，并成立旗下新型康养企业。近日，锦艺集团更是与全球领先分享住宿运营机构斯维登集团签定长期战略合作协议，立足生态康养旅居及物业托管运营服务，站在集团全面战略合作的高度，进行全方位、多领域、深层次地跨界合作，以生态康旅先行者的远见携手共创美好未来。此举也是一次成功的战略优化部署。
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