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工程研究院|中南抢工先锋NO.1的道与术

许昌家梦  2020-09-09 09:04

[摘要] 亚新许昌的每一个动作也都会赋予业主们充足的信心,也请家人们相信,美好正加速赶来。

工程研究院|中南抢工先锋的道与术

在科比帮助洛杉矶湖人队拿下5次NBA总,成为NBA史上最年轻的30000分先生背后,是他每天只睡3、4个的炼狱式训练;海明威写下自己的惊世著作之前,曾一天用掉过7支铅笔;董明珠在被任命为格力集团董事长,带领格力成为中国营收破千亿的家电上市企业之前,曾在公司基层凭借自身毅力追讨债款40多天……那些闪闪发光的人,不过是经历了足够长的黑夜

工程研究院|中南抢工先锋的道与术

◎示意图

任何行业高精尖者的荣耀都不是一蹴而就的,在亚新许昌中南建筑团队的高管中,也有这样一位“隐秘”而的项目工程管理者,不断以他的工作经验和方法高效推进施工进程。《亚新工程研究院》美好人物专访收官期,盛邀中南建筑河南公司亚新·美好花城亚新·美好花城5300元/平方米4.01劳动北路与周庄街东南角400-176-0760 转 870033项目经理——潘光雷,一起走进这位“一直在抢工路上”的先锋者和美好花城的精工故事。
 

工程研究院|中南抢工先锋的道与术

中铁8年 · 铁路上的抢工先锋

潘经理的谈吐中自带谦逊稳重的气质,这大概与他的工作经历有关。在进入中南集团之前,他曾在中铁5局工作8年,负责修建过济南至青岛、新疆到兰州等多条铁路工程,2018年入职中南建筑公司,来到亚新·美好花城亚新·美好花城5300元/平方米4.01劳动北路与周庄街东南角400-176-0760 转 870033项目。
 

工程研究院|中南抢工先锋的道与术
◎潘经理工作现场

说起中铁8年的工作经历,谈及从前的工作环境和强度,他至今记忆犹新。修建济南到青岛的高铁站时,480天的有限工期,还要只能在无通车的时间内工作,特殊的修建要求加上人员组织问题,又迫于工期,潘经理的施工部门只能采用24两班倒的工作模式,就连春节也只休息了3天。兰州、西宁、哈尔滨……这些城市的铁路轨道上一路铸刻着他的砥砺岁月。他讲述地越详细,我们就越能想象到那时的工作历练有多强。
 

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◎示意图

游刃有余 · 不断攻克施工难题

经历过越多困难的人,谈起以往的艰苦越是云淡风轻,也会有更多面对问题时的自信和从容。在亚新·美好花城亚新·美好花城5300元/平方米4.01劳动北路与周庄街东南角400-176-0760 转 870033项目施工过程中,每次遇到问题时,经验丰富的潘经理也总能巧妙严谨地及时解决,为施工团队鼓舞了很大士气。
 

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◎ 亚新·美好花城亚新·美好花城5300元/平方米4.01劳动北路与周庄街东南角400-176-0760 转 870033中南建筑工作现场

 
强力把控 · 速度与精工如何兼行


“在河南本地开发商里,亚新的精工标准是很高的,是完全可以达到鲁班奖标准的。”潘经理对亚新的精工标准一直给予高度肯定。术业有专攻,中南在自己的领域中也有专属的施工标准体系。“亚新的标准更多是注重内在工艺,中南的标准更多是在施工过程中。”潘经理说。
 

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◎图片来源于中南集团官网

为了严格控制钢筋间距,潘经理的施工团队专门制作了距离模尺工具,来保证每一条钢筋之间的精准距离。对于整个地产建筑行业内普遍存在的混凝土顶板厚度、偏差、垂直度及平整度问题,潘经理和团队积极寻找解决方法,制作混凝土厚度标准块,保证每一次打混凝土都有参照基准,有效减少偏差,既不浪费成本又能保证质量。
 

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亚新·美好花城亚新·美好花城5300元/平方米4.01劳动北路与周庄街东南角400-176-0760 转 870033施工实景图

并且,在二次结构施工阶段中,潘经理明确要求施工队先做施工样板间,验收通过之后,以样板间为施工标准继续下一步工作,这样能够让工人们更直接地了解施工工艺,同时更清晰地参照质量标准,提高效率,避免不必要的返工。
 

高效抢工 · 科学部署稳步达标

“只要目标一致,没有事情做不成。遇到困难,加强沟通,积极采取措施,尽努力在最短的时间完成工作。”在讲到亚新许昌抢工阶段时,潘经理着重强调。
 

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◎潘经理工作现场

目前的亚新抢工阶段,中南建筑及河南公司都给予了高度重视,双方目标一致,潘经理要求现场施工进度保持每天汇报,每天整理并讨论解决各环节出现的施工问题。
 
现阶段美好花城施工现场总体已经进驻约180位工人,目前还在持续增加,每天都有机械设备及建材进场。在整体部署上,亚新·美好花城亚新·美好花城5300元/平方米4.01劳动北路与周庄街东南角400-176-0760 转 870033今年预计将完工项目东侧18、19、9、3号楼连带中间地库主体,目前9、15、18号楼预售都已提前完成。同时潘经理指导施工队一边进行主体快速抢工,一边进行二次结构内饰施工,交叉同时进行,压缩时间的同时,保证没有安全隐患。
 
讲到在中铁5局修建铁路和现在中南工作的感悟时,潘经理透露自己常常更感焦虑,能力越大,责任越大,现场的施工安全问题无时无刻不令他牵肠挂肚,尤其在目前的抢工阶段。他深知亚新业主们对工期问题的密切关注,他讲道:“说,不如做”。以潘经理为领导的中南抢工先锋者们,正为每一寸品质倾力躬耕,亚新许昌的每一个动作也都会赋予业主们充足的信心,也请家人们相信,美好正加速赶来。


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